Formation Coût de l’inaction et adaptation au changement climatique
2 modalités : classe virtuelle ou e-learning
Organisme de formation habilité par l’ABC
Le Coût de l’inaction est la démarche d’adaptation au changement climatique portée par l’Association pour la transition Bas Carbone (ABC), propriétaire de la méthode Bilan Carbone®. Elle en est le pendant : le Bilan Carbone® quantifie les émissions de gaz à effet de serre (atténuation), le Coût de l’inaction chiffre en euros ce que coûte, à une organisation et à sa chaîne de valeur, le fait de ne pas s’adapter.
Net Positive Academy, organisme de formation habilité par l’ABC, propose le parcours de formation à cette méthode. Le même programme se suit de deux façons : en classe virtuelle sur deux jours, ou en e-learning.
Choisir sa modalité
Classe virtuelle
2 jours (14 h) • 6 à 8 apprenants
Deux jours pour comprendre les enjeux de l’adaptation, s’approprier la méthode, puis l’appliquer en jeu de rôle sur un cas fil rouge traité en trois sous-groupes (site, fournisseur, client). 1 100 € HT, financement possible via votre OPCO.
E-learning
14 h à votre rythme • ouverture le 2 novembre 2026
Vidéos, quiz, exercices corrigés et cas test au choix (cas fourni ou votre propre organisation), avec échanges en visioconférence optionnels. 400 € HT jusqu’au 30 novembre 2026, puis 500 € HT.
Le parcours de formation
1. Sensibilisation
- Comprendre la différence entre adaptation et atténuation
- Saisir l’interconnexion entre les enjeux RSE
- Connaître les normes et réglementations sur l’adaptation (CSRD, VSME, ISO)
- Maîtriser le vocabulaire et les grands principes de l’adaptation
2. Découvrir la méthode
- Comprendre les étapes d’un projet : définir les périmètres, comptabiliser, élaborer un plan de transition
- Assimiler les principes de la démarche : pilotage, restitution des résultats, implication des parties prenantes
3. Tester la méthode sur un outil
- Présentation d’un cas test et définition des périmètres organisationnel et opérationnel
- Comptabilisation du coût de l’inaction pour un site, un fournisseur, un client
- Lecture des résultats, quantification et évaluation des actions, trajectoire transformationnelle
- Restitution des résultats, structurée en 5 slides pour un CODIR
Des ressources pour aller plus loin complètent le parcours : passage à l’analyse de matérialité financière et détail du calcul du coût de l’inaction. La mise en pratique s’appuie sur l’outil Climatip.
À qui s’adresse la formation
- Responsables et référents RSE / développement durable en entreprise ou collectivité
- Responsables QSE, HSE, risques, ou en charge de la conformité CSRD/VSME
- Directions financières et directions générales impliquées dans l’arbitrage d’investissements climat
- Consultants et accompagnateurs de la transition écologique souhaitant intégrer le coût de l’inaction à leur pratique
Prérequis : aucun prérequis de diplôme. Une connaissance de base des enjeux de RSE et, idéalement, une première approche du Bilan Carbone® facilitent la prise en main.
Cadre d’utilisation de la méthode
Le guide méthodologique du Coût de l’inaction est consultable librement et gratuitement : guide méthodologique publié par l’ABC (licence Creative Commons BY-SA 4.0).
Son utilisation est en revanche conditionnée, selon l’ABC, à une adhésion à jour de l’organisation à l’ABC, en tant que personne morale, et à la présence en son sein d’au moins une personne formée à la méthode par un organisme habilité. Suivre cette formation ne vaut pas adhésion à l’ABC.
Premiers résultats
Première session en classe virtuelle (15 et 16 octobre 2026) : 100 % des 6 stagiaires recommandent la formation, note moyenne de recommandation 9,0/10.